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Strategisches PMO

Das Strategische PMO (sPMO) übernimmt eine Schlüsselrolle als Schnittstelle in der Projektorganisation. Zur Unterstützung des Programmmanagements dient es als „Feuerwehr“ in kritischen Aufgaben und zur Beschleunigung von Entscheidungsprozessen. Es unterstützt die zentrale Projekt-Koordination durch Planung, Tracking und Reporting. Folglich benötigt das sPMO neben methodischem Wissen starkes fachliches Know-how. visco agiert im sPMO in unterschiedlichen Rollen als Mediator, Advisor und Executor.

Mediator

Mediator

"Vermittler zwischen Business- und IT sowie zwischen
Management und Projektteam"

Advisor

Advisor

"Berater des Programmmanagements"

Executor

Executor

"Problemlöser und Knowledge-Träger
in der Organisation"

Unsere aktuelle Firmenbroschüre zum strategischen PMO können Sie auch hier downloaden.